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　　11月30日，記者從內蒙古自治區(qū)礦山安全監(jiān)管局獲悉，隨著全區(qū)礦山安全生產治本攻堅三年行動進入關鍵階段，內蒙古礦山安全治理體系逐步實現從“被動防御”向“主動治本”、從“人防為主”到“技防引領”的系統性升級，一條指向“本質安全”的實踐路徑日益清晰。

　　治本攻堅，首在清除隱患。內蒙古著力構建重大事故隱患“動態(tài)清零”長效機制，出臺《重大事故隱患掛牌督辦和整改銷號管理辦法》，對全區(qū)礦山重大事故隱患實行全量匯總、臺賬管理、閉環(huán)跟蹤，為每一條重大隱患戴上“緊箍咒”。2024年行動開展以來，企業(yè)與監(jiān)管部門累計發(fā)現重大事故隱患1400余條，常態(tài)化專項整治查處各類問題隱患7.3萬余項，事故風險得到有效管控。同時，推動945處礦山企業(yè)建立事故隱患內部報告獎勵機制，礦山企業(yè)內部職工報告隱患2.4萬余條，企業(yè)兌現獎勵175萬余元，實現隱患“內部報告、內部處理、內部解決”。

　　向科技要安全是本次攻堅行動的鮮明導向。內蒙古多個礦山的傳統高風險作業(yè)場景正被智能化技術全面重塑。截至11月末，井下，301個智能化采掘工作面有效降低人工作業(yè)風險；地上，683臺無人駕駛礦卡在47處露天礦中高效運行，“無人則安”照進現實。另有6898臺煤倉清堵裝置、493套“電子圍欄”有效防范機械傷害與區(qū)域侵入，立體化監(jiān)測預警網絡實現風險精準識別與早期干預。

　　內蒙古直指“關鍵少數”，組織開展礦山主要負責人和“五職”礦長安全教育培訓3000余人次。現已實施“行政處罰+行為記分”雙軌懲戒。同時，推動國有煤礦企業(yè)總工程師“進班子”、安全副礦長垂直管理，真正強化了專業(yè)話語權。深入推進礦山企業(yè)班組及安全文化建設，指導320家礦山企業(yè)評選安全班組728個、優(yōu)秀班組長833名，員工安全文化素養(yǎng)顯著提升，逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

　　在重大災害防治方面，內蒙古堅持“一地一策、一礦一案”。內蒙古礦山安監(jiān)部門通過系統推進隱蔽致災因素普查與綜合治理，全面查清500余處礦山隱蔽致災因素，其中5處煤礦依據普查結果調高災害設防等級，實現了從“治已病”到“防未病”的前瞻性布局。科學提出了沖擊地壓防治“23條硬措施”，并規(guī)范了油氣與煤炭礦權重疊區(qū)交叉開采安全管理，推動重大災害防治走向系統化、精準化。（記者  帥政）